日前,國資委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》,提出到2025年,中央企業(yè)可再生能源發(fā)電裝機比重達(dá)到50%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收比重不低于30%。上述裝機目標(biāo)要如何實現(xiàn)?在實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的進(jìn)程中,央企又要選擇怎樣的發(fā)展路徑?
重組資產(chǎn)優(yōu)化資源配置
2021年歲末,央企重組新能源資產(chǎn)的消息頻出。2021年12月28日,中船科技股份有限公司發(fā)布公告稱,其間接控股股東中國船舶集團(tuán)有限公司正籌劃重大事項,涉及發(fā)行股份購買中國船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司100%股權(quán)、中國船舶集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展有限公司88.58%股權(quán)、中船重工海為(新疆)新能源有限公司100%股權(quán)、洛陽雙瑞風(fēng)電葉片有限公司44.64%少數(shù)股權(quán)、中船重工(武漢)凌久電氣有限公司10%少數(shù)股權(quán),并擬募集配套資金。根據(jù)公告,此次資產(chǎn)重組所涉及的五家公司,均涉及風(fēng)力發(fā)電相關(guān)的設(shè)備軟硬件開發(fā)和制造業(yè)務(wù)。
2021年12月22日,中國電建第三屆董事會第四十九次會議審議通過了《關(guān)于組建中國電建新能源集團(tuán)有限公司的議案》,以下屬控股子公司中國水電建設(shè)集團(tuán)新能源開發(fā)有限責(zé)任公司為平臺,對下屬控股子公司中國水電工程顧問集團(tuán)有限公司以及其他下屬控股子公司控股的新能源項目公司進(jìn)行重組整合,整合完成后的中國水電建設(shè)集團(tuán)新能源開發(fā)有限責(zé)任公司將持有被整合主體的有關(guān)股權(quán),同時擬更名為“中國電建新能源集團(tuán)有限公司”。
2021年12月17日,華電國際召開股東大會,同意將第二批新能源資產(chǎn)、新能源股權(quán)及新能源前期項目,以總對價約人民幣52.89億元的價格出售給華電集團(tuán)旗下唯一的新能源業(yè)務(wù)發(fā)展與整合平臺福新發(fā)展。就在2021年12月7日,福新發(fā)展成功引入13家戰(zhàn)投,募集資金達(dá)到150億元。據(jù)華電集團(tuán)消息,募集資金通過資本的杠桿效應(yīng)將撬動近800億元投入新能源項目建設(shè),可促使超過1500萬千瓦的風(fēng)電光伏項目落地。
“在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下,非能源領(lǐng)域的央企也想爭得一定的發(fā)展機遇,傳統(tǒng)能源企業(yè)更是在積極謀求轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展可再生能源。”廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強表示,資產(chǎn)重組是中央企業(yè)進(jìn)軍新能源、發(fā)展新能源的重要方式。
優(yōu)勢突出競爭力可快速顯現(xiàn)
林伯強認(rèn)為,實現(xiàn)到2025年中央企業(yè)可再生能源發(fā)電裝機比重達(dá)到50%以上的目標(biāo)并非難事。一方面,央企通過資產(chǎn)重組可直接獲取成熟項目,另一方面,即便是自行開發(fā),“中央企業(yè)在可再生能源的資源獲取上有很強的競爭力,無論是資金成本還是戰(zhàn)略眼光,都具備強大優(yōu)勢”。林伯強指出,未來,無論光伏還是風(fēng)電,優(yōu)質(zhì)光照和風(fēng)力資源的獲取將成為電站成功與否的決定性因素。
“雖然很多央企看起來沒有太多的新能源業(yè)務(wù),也沒有大力開發(fā)新能源電站,但實際上卻并沒有缺席此前的‘圈地’,是有資源和項目儲備的。大量優(yōu)勢資源區(qū)的優(yōu)勢地塊其實都掌握在央企手中。”有行業(yè)人士表示,央企資金實力雄厚,往往可以計劃得更加長遠(yuǎn)?!坝袀錈o患、未雨綢繆,資源‘圈’到手,即便是前幾年不開發(fā)、不賺錢也無所謂?,F(xiàn)在國家鼓勵發(fā)展新能源的政策導(dǎo)向已經(jīng)非常明顯,這時再啟動開發(fā),既順應(yīng)了國家政策,整個產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境也相對成熟規(guī)范,又可以少走彎路。早有準(zhǔn)備的央企想要進(jìn)入或者轉(zhuǎn)型新能源領(lǐng)域,競爭力可以迅速顯現(xiàn)出來?!?/p>
外力驅(qū)動積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
“當(dāng)然,央企在發(fā)展新能源上面臨的壓力也迫使其必須實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型?!绷植畯娭赋?,當(dāng)前,國家已經(jīng)制定了碳達(dá)峰、碳中和的宏觀目標(biāo),對于中央企業(yè)也提出了明確的裝機要求,這些對央企而言都是切實的外部壓力。
國內(nèi)某能源央企工作人員告訴記者,央企的新能源裝機進(jìn)度有精準(zhǔn)的時間表?!白罱奈迥陼r間內(nèi),每年要增加多少新能源裝機,其中風(fēng)電光伏各是多少,都是有明確要求的。相關(guān)部門要求按時匯報項目推進(jìn)情況,如果某個項目要申請延期,必須有相當(dāng)充分的理由,否則不能長時間延后或暫停?!?/p>
林伯強認(rèn)為,目前,國內(nèi)許多央企都進(jìn)入了“世界500強”榜單。“對這些企業(yè)而言,下一步如果不能很好踐行碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo),不管傳統(tǒng)業(yè)務(wù)再強,可能都無法繼續(xù)留在榜單內(nèi)。比如傳統(tǒng)的火電央企集團(tuán),即便是火電業(yè)務(wù)盈利持續(xù)向好,實力不斷增強,如果在新能源領(lǐng)域沒有任何動作,也會面臨難題。這就是央企必須面對的壓力。在這樣的壓力下,央企必須積極行動起來?!?/p>
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